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Consultoría estratégica

Aportamos nuestra experiencia para ayudar al Administrador a la toma de las decisiones mas importantes, desde resolver problemas societarios, refinanciar el pasivo, acometer un cambio generacional, vender la empresa, comprar empresas estratégicas, diversificar el negocio y un sin fin de decisiones en las que el Administrador no cuenta con el asesoramiento necesario.

1-Implantación de un cuadro de mandos que posibilite la toma de decisiones de la Gerencia.
2-Definir Organigrama
3-Llevar a cabo una reestructuración del personal
5-Buscar acuerdos entre socios
6-Desarrollo de Presupuesto General
7-Compra – Venta de acciones
8-Refinanciación, Concurso de Acreedores.
9-Estrategia de consecución de Objetivos
10-Apertura de Delegaciones.
11-Desarrollo de Cadenas de Franquicias
Hemos desarrollado varios proyectos de éxito de franquicias, por lo que podemos aportarle todo nuestro know How en este sentido, para ayudarle a potenciar su negocio con el formato franquicias.
A diario nos encontramos con proyectos que consiguen el éxito gracias a internet. Contar con ventajas competitivas es fundamental, exclusividad, calidad, precio, etc. hacen que un proyecto se habra camino...
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Hace años, el valor de la empresa se media por su inmovilizado, locales comerciales, naves, etc. En la última década, hemos visto que los empresarios poco a poco han empezado...
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Me encuentro muchos clientes que tienen un producto acertado pero que no consiguen ventas suficientes para mantener su proyecto. Puede que la solución sea tan simple como darlo a conocer...
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Para que un empresario pueda tomar las decisiones mas correctas, es fundamental que cuente con un cuadro de mandos y una formación, al menos básica. En ocasiones, implementar un cuadro...
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